9月18日至19日，雄正集團在總部成功舉辦了為期兩天的培訓活動。此次培訓由雄正集團創始人董事長、仡佬族釀酒技藝非遺傳承人張再彬先生親自授課，旨在深化員工對企業管理及企業文化的理解，提升團隊整體素質。

培訓首日，張再彬先生以《任正非的組織管理之道》為主題，深入剖析了華為創始人任正非在組織管理方面的獨到見解和成功經驗。他結合雄正集團的實際情況，闡述了如何借鑒并吸收這些先進理念，以進一步優化集團的組織架構和管理模式。張再彬先生的講解深入淺出，既有理論高度，又具實踐指導意義，讓員工們受益匪淺。

在《雄正集團企業文化》課程上，張再彬先生從集團的發展歷程、核心價值觀、使命愿景等方面出發，全面闡述了雄正集團獨特的企業文化內涵。他強調，企業文化是集團的靈魂和基石，是員工們共同的精神紐帶。每位員工都應深刻理解和踐行企業文化，為集團的持續發展貢獻自己的力量。

張再彬先生特別強調了人才隊伍建設的重要性，雄正集團始終以985/211高校人才作為人才發展戰略的核心，致力于建立雄正鐵三角組織戰略，通過搭建有效的培訓體系、完善的晉升通道以及開放的社會實踐平臺，培養“專、精”的高質量鐵三角人才隊伍，以助力企業實現高質量發展。

此外，《雄正基本法》和《雄正鐵三角工作法》也是此次培訓的重要內容之一，鐵三角項目負責人進行了詳細講解，幫助員工更好地理解集團的發展戰略和工作方法。

雄正集團高度重視員工成長與發展，已構建起一套完整的培訓體系，并堅持定期組織各類培訓活動，旨在不斷提升員工的專業技能、管理能力和文化素養，為集團的持續發展奠定堅實的人才基礎。

此次專題培訓活動的圓滿落幕，標志著雄正集團在提升員工素質、管理水平及實操能力方面邁出了堅實的一步。未來，雄正集團將繼續秉承企業使命和價值觀，不斷推動企業文化建設和人才隊伍建設，為實現“創中國白酒幸福企業”的愿景而努力奮斗。