6月4日，雄正集團全員考評大會在集團總部圓滿召開。本次考評緊扣雄正集團創始人、仡佬族釀酒技藝非遺傳承人張再彬先生的重要講話精神、八大戰略配稱、雄正鐵三角工作法展開，通過筆試考試和PPT匯報的形式，全面檢驗了員工的專業素養能力。本次考評不僅是對雄正人工作學習成果的嚴格檢驗，同時也是全體雄正人相互學習、共同成長、共同進步的一次新融合。

企業的成功需要精準的戰略定位，戰略的落地實操離不開科學有效的戰術支撐和工作法則，科學的戰術和工作法則需要一流的團隊去執行，而一流的企業團隊需要做到“統一思想、統一指揮、統一行動”。一直以來，雄正集團堅持用定位原理指導工作實踐，聚焦工作發力點，做千米深，不做千米寬。

仡佬族釀酒技藝非遺傳承人、雄正集團創始人張再彬先生

張再彬先生在點評講話中強調，“八大戰略配稱”是集團發展的核心指南，“鐵三角工作法”是雄正人的工作法則，只有真正理解和掌握其精髓，才能在實際工作中發揮出強大的作用。他要求全體雄正人要深入學習，不斷提升自身專業素養和團隊協作能力，以更高的標準和更嚴的要求，為客戶提供更加優質的服務。全體員工悉心聽取張再彬先生的核心指示，認真記錄筆記，展現出了對學習和成長的高度熱情與專注。

雄正集團始終將人才培養和團隊建設作為重要工作之一，聚焦985/211高校的優秀人才引進，通過定期的培訓、考核和激勵措施，集團不斷提升員工的專業素養和團隊協作能力，打造了一支高效、專業、團結的團隊。此次考評大會的成功舉辦，不僅展現了集團對于員工成長和團隊建設的高度重視，也為公司的未來發展注入了新的活力和動力。

2024年，在眾多合作伙伴選擇投資雄正、加盟雄正的同時，雄正人將以更加飽滿的熱情和更加專業的技能，通過不斷地學習、總結、成長，更好地服務每一位客戶，助力合作伙伴開拓更廣闊的市場，共同將“雄正，醬香酒本來的味道”打造成醬香酒的另一個傳奇。